För mig som dagligen jobbar med rekrytering och träffar uppdragsgivare som behöver ny kompetens blir det ofta tydligt att förarbetet inte är helt genomarbetat. I många fall önskar man en enhörning som kan komma in och lösa alla problem och lite till. Dessa personer kan finnas, men är precis som enhörningar rätt sällsynta. Speciellt i rådande läge med extrem brist på viss kompetens.
Förarbetet är A och O
Mitt råd till dessa uppdragsgivare är att vi tillsammans backar bandet och tänker till kring vad som är kritiskt för rollen och vad som är mer önskvärt. Vare sig du tar hjälp av experter på rekrytering eller gör hela eller delar av rekryteringen själv vill jag ge några tips att ta fasta på. Här är mina fyra bästa tips:
1. Sätt rollen i ett sammanhang
Människor vill idag känna att arbetet är meningsfullt. Berätta vilken slags organisation ni är, vilka värderingar ni har, vad ni kan erbjuda, vart ni är på väg och hur den personen ni söker kan vara med och bidra till detta. Försök att vara sanningsenliga om företagets miljö, och vinn både poäng och trovärdighet genom att medge vissa utmaningar med tjänsten, såväl som i organisationen.
2. Ingen är bra på allt – prioritera
Vilka yrkeserfarenhet behövs för att uppnå målen med rollen? Vilka är de viktigaste personliga egenskaperna för att lyckas i rollen? Ingen är bra på allt, kunskaper kan man förvärva medan personliga egenskaper ofta är mer konstanta. Fokusera på högst tre delar som är viktiga för dig och som även kan fungera som initiala urvalskriterier längre fram i processen. Det finns säkert fler egenskaper som spelar en viktig roll men några är ändå mer kritiska. Tänk på samma sätt med tidigare yrkeserfarenheter.
3. Intervjua kompetensbaserat
När du börjar intervjua för jobbet, fråga alla kandidater samma sak så att du bedömer alla mot samma måttstock. Använd dina tidigare valda kriterier som intervjuunderlag. Det går inte att intervjua på ”magkänsla” om du vill öka möjligheten att det blir rätt person som får jobbet. Tveka inte att ta hjälp i intervjuarbetet av någon som har mer erfarenhet.
4. Ha en tydlig plan för processen och håll tempo
Få koll på alla steg och alla som är involverade i rekryteringsprocessen. Berätta tidigt för de som söker jobbet om alla steg du planerar och vilken tidshorisont du har. Glöm inte att hålla alla sökanden uppdaterade. Detta skapar trovärdighet – en otroligt viktig och ofta underskattad faktor vid rekrytering. Är det som just nu en tuff konkurrenssituation om kandidaterna är just er trovärdighet avgörande för att locka din drömkandidat till rollen.
Lycka till, – och tveka inte att höra av dig om du vill ha hjälp!
♥ Om du behöver kompetens inom t ex kommunikation, marknadsföring, growth eller e-commerce, så kan vi hjälpa dig med: Rekrytering Hyra Interim Execuive
